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富足:吳軍博士教你用6大底層邏輯,認清世界的運作法則,成就理想人生 0
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富足:吳軍博士教你用6大底層邏輯,認清世界的運作法則,成就理想人生

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商品分類
樂天市場 本店使用樂天電子發票 20170601
特別企劃
商品詳情
  • 作者:吳軍
  • 出版社:高寶
  • 出版日:1130327
  • ISBN:9789865069483
  • 語言:中文繁體
  • 裝訂方式:平裝

內容簡介

★矽谷投資人、Google前設計者、騰訊前副總裁 吳軍 博士,繼銷量達300萬冊《見識》、《態度》、《格局》,人生進階系列收官之作!
★上市即登管理暢銷榜,破萬名讀者100%好評推薦

內有智慧,外有方法,才能成為真正富足的人。
唯有持續增加見識、調整態度、創造格局,才能突破人生天花板,實現真正的富足。


人生下來就是一張白紙,先天的差異並不大,但是幾十年下來,大家就會有非常大的不同。那麼,究竟是什麼造成了人與人之間的差距呢?

身為矽谷投資人的吳軍博士,數十年來跟世界頂尖的聰明人、菁英打過交道,他發現發展得特別快、特別好的人,就算身處不同領域,都擁有相似的特質。

選擇活得有智慧,比活得很聰明更重要。

現在,吳軍博士將這些特質去蕪存菁成6大底層邏輯.41篇成事心法,不只能養成見識、態度、格局,還能實際運用在學習、工作、生活等不同場景,活出內在豐盛、外在豐裕的理想人生。

理解規律:善用人生的加減乘除,讓自己少走彎路。
正確決策:做決定前考慮成本,排除不理想的選擇。
提升認知:有目標、有效率地探索,主動累積經驗。
用對方法:面對不同事情,明白該先動手還先動腦。
重塑行為:適時調整目標,讓每一次努力都有意義。
準確判斷:認清世界真偽,找對方法解決複雜問題。
當你對人生有全新領悟,知識層次得到提升,決策和判斷力更精準時,就會慢慢富足起來。

無論你處在人生哪個階段,越早讀這本書,越有機會重塑命運!

作者簡介

作者介紹吳軍 博士

約翰.霍普金斯大學電腦資訊科學博士,知名電腦自然語言處理和搜尋技術專家,矽谷風險投資人。他的著作《數學之美》榮獲中國國家圖書館第八屆文津圖書獎、第五屆中華優秀出版物獎,《文明之光》被評為2014年「中國好書」,《浪潮之巔》榮獲「藍獅子2011年十大極佳商業圖書」獎,《超級智能時代》開啟了2016智慧時代元年。

吳軍博士於2002年進入Google,擔任資深研究員,設計了Google中、日、韓文搜尋演算法以及自然語言分析器。開發網路搜尋反作弊研究,榮獲Google工程獎。2010~2012年擔任騰訊負責網路搜尋和搜尋廣告等業務的副總裁,後回到Google負責電腦自動問答專案。

吳軍博士自2008年開始從事風險投資,並於2014年作為創始合夥人創立了矽谷豐元資本風險投資基金。他也是上海交通大學客座研究員和約翰.霍普金斯大學工學院董事。譯者介紹

目錄

前言

01 理解規律:用數學思維認識世界

做事永遠不要忽視負數
你與億萬富翁的距離
做減法比做加法重要
善用槓桿,事半功倍
破解三十五歲中年危機
線性成長的局限性
用乘方思維擴大影響力

02 正確決策:凡事皆有成本
做決定前,先考慮成本
如何讓回報大於成本
沒有體量創造不了奇蹟
最好的投資是自己的專業
不要試圖戰勝市場
不怕慢,就怕停,更怕反覆
可重複的成功
可疊加的進步

03 認知躍遷:經歷和經驗
經驗比理性更重要
經歷不等於經驗
失敗不是成功之母
如何做好有效復盤
不要輕視常識
失效的經驗:常識需要更新
點石成金:化經歷為經驗

04 做事方法:先動腦還是先動手
手先於腦,有效學習
腦先於手,理性思考
太初有為:行動才是答案
問題的解決,不只靠腦子
學會跳出問題看問題

05 重塑能力:改變固有的行為模式
把錢變成知識和把知識變成錢的區別
什麼是真正的從零到一
大眾需求與小眾需求
關鍵路徑和替代方案
做大事和做小事的心態
人生演算法能夠改變嗎

06 理性判斷:分清幻象與現實
不要把幻象當作現實
走出認知的洞穴
菁英永遠是少數人
真相是否能拆穿謠言
辨別資訊真假的有效手段
現實世界的複雜性
學會用系統思維看問題
奧卡姆剃刀:簡單成就高效

內容試閱

01 理解規律:用數學思維認識世界

很多人一輩子都在做簡單的加法,他們雖然在進步,但是速度不夠快。有些人則是在做乘法,他們會用一項技能撬動一個很大的槓桿。我們知道,通常乘法比加法的結果要大。
很多人只知道世界上有正數,卻忘記了世界上還有負數,他們做事顧頭不顧尾,總以為自己能夠獲得,忘記了很多努力的結果反而會讓自己失去。
懂得這些道理並不需要太多高深的數學知識,只需要掌握數學思維,習慣於用數學的頭腦來分析日常生活中見到的各種現象,從而更好地理解這個世界的規律。因此,我們這一章就從數學思維談起。

做減法比做加法重要
人類有一個特點,就是喜歡多不喜歡少,喜歡獲得而不喜歡捨棄,因此人們通常喜歡做加法而不喜歡做減法。然而世界上很多事情卻是要靠做減法才能完成的。
據我的老朋友、曾經在蘋果公司早期擔任副總裁的邁克爾.穆勒先生回憶,一九九六年賈伯斯回到蘋果公司重新擔任執行長時,看到白板上畫了十四條產品線,他拿起筆,劃掉了其中的大部分,最後只剩下四條。正是靠做減法,賈伯斯從死亡線上救回了蘋果公司。
二○二三年全球市值最大的五家公司分別是蘋果、微軟、沙烏地阿拉伯國家石油公司、字母控股(Google 的母公司)和亞馬遜。它們的市值都達數兆美元,年收入都在兩千億美元以上,但是這五家公司的產品線都非常短,幾乎一個巴掌就能數出來。相比之下,有的集團公司產品線長得不得了,光控股的上市子公司就有十幾家甚至更多,但無論年收入還是市值,都不如這五家公司任何一家的零頭。
無論是個人還是企業,想要把自己的成就最大化,或者把自己的利益最大化,都需要做減法,而不是做加法。

集中精力做好一件事
我們先來說說個人。
每一個人的精力是有限的,能做事情的總量也是有限的,這時人就有兩個選擇,要麼追求數量,要麼追求把事情做好。如果是追求數量,最理想的狀態就是收到的效果和所追求的數量成正比。你如果為自己設定了三個目標,三個目標都實現了,你的成就就是三;設定五個目標,五個目標都實現了,你的成就就是五。因此,很多人就會根據這個邏輯自然而然地想做加法。
但是上面說的只是最理想的情況,而且通常只對簡單任務有效。我們都知道,做任何事情,幾乎只有當成本的投入超過一定的臨界值後才能取得效果,而當成本投入不足時,效果就是零。比如運動,無論是想消耗體內的脂肪還是想訓練心肺功能,都必須超過十分鐘才會有效果。如果只練習三五分鐘就停下了,然後過一會兒又練幾分鐘,時間是花了,但基本上沒有任何作用。讀書也是如此,人們通常五到十分鐘後才能進入深度思考狀態,如果一本書拿起來看幾眼就放下,或者讀書的時候看兩頁就找人聊天去了,看似花了很多時間,其實效果很差。
因此,如果一個人同時做的事情過多,而在每一件事情上的投入都沒有超過開始產生收益的臨界值,那麼所有的事情都做不成,也就是說,時間和精力花了很多卻沒有效果。今天很多中小學生在課外上了很多才藝班,從體育到藝術再到STEM,但等他們高中畢業時卻沒有培養出什麼特長。雖然說什麼活動都嘗試一下,發現自己天賦的機率比較大,但是因為精力太分散,每一項投入都沒有達到獲得收益的臨界值,因此效果加起來為零。
即便我們在每一件事上的投入超過了獲得收益的臨界值,也並非做的事情越多越好,因為這裡涉及做事品質的問題。為了方便說明數量和品質對收益的差異,我們用可量化的例子來加以說明。
同樣是一...
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